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  • 制造业数字化转型如何落地?

    制造业数字化转型如何落地?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存产业数字化是顺应世界经济数字化发展大势的必然选择。近几年来,“工业互联网”、“工业4.0”、“智能制造”等关键词不断出现在广大的企业面前,在众多的政策红利加持下,不论是传统产业,还是新兴产业,工业互联网建设和应用的热潮都方兴未艾,企业的数字化转型也在不断探索推进。实际上,企业数字化的过程就是数据价值释放过程,但迈向数据化管理之路总是充满挑战,对于制造企业来说,数字化转型如何才能有效落地呢?这就要求企业能够解决好数据采集与传输、衔接与流转、互

  • 生产制造企业如何改善库存管理?

    生产制造企业如何改善库存管理?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存制造业是实体经济中最重要和最基础的部分,是国家经济命脉所系,是立国之本、强国之基。我国已踏上实现第二个百年奋斗目标新征程,全面建设社会主义现代化国家对制造业发展提出了新的更高要求。传统制造业在生产与管理上的老一套方法与经验已不再适应当下,信息化、数字化和智能化是制造企业的必然趋势。制造企业想要永立潮头,就要大刀阔斧地解决这些问题,而在这些亟待解决的问题中,库存管理作为企业基础性建设环节之一,它的重要性很容易被忽视,库存管理作为连接采

  • 2023,生产型企业如何借势智能制造破局新生

    2023,生产型企业如何借势智能制造破局新生河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存随着2021进入倒计时,我国十四五规划已走过第一个年头,尽管全球经济依旧笼罩在疫情的阴霾之下,不少的制造业企业经历了生产中断、供应链断裂、复工复产的过程,但目前仍然是我国制造业企业打造数字经济优势,转型智能制造,向工业4.0全面进发的重要阶段。所谓工业4.0,是基于工业发展的不同阶段作出的划分,最早于2013年由德国提出。按照共识,工业1.0到3.0分别是是蒸汽机时代、电气化时代和信息化时代,而工业4.0则是利用信息化技术促进产业变革的时代,也就

  • 制造型企业如何做好生产排程管理?

    制造型企业如何做好生产排程管理?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存所谓生产排程,是指制造业企业在考虑生产能力和设备的前提下,在物料数量一定的情况下,安排各生产任务的生产顺序,优化生产顺序,优化选择生产设备,使得减少等待时间,平衡各机器和工人的生产负荷。简单来说,生产排程就是将生产任务分配至生产资源的过程。对于传统企业来说,这个过程往往由人来把控,而对于已经实现智能制造的企业来说,这部分工作则全部交予了ERP系统等数智化工具,从而进一步实现优化产能,提高生产效率,缩短生产周期的目的。那么,管家婆工贸E

  • 管家婆工贸PRO木材加工企业案例

    管家婆工贸PRO木材加工企业案例河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存在世界四大材料(钢材、水泥、木材、塑料)中,木材是唯一可再生和循环利用的材料,与国计民生息息相关。现在的木材产品已从原木的初加工品发展到成材的再加工品,木材工业也逐渐形成了独立的工业体系。在我国,木材工业也呈现出投资主体多样、产业规模扩大、产业聚集度提高的良好趋势。目前,中国已是世界上最大的木业加工、木制品生产基地和最主要的木制品加工出口国,同时也是国际上最大的木材采购商之一。但在良好的发展前景下,木材加工企业也面临着一系列亟待解决的问

  • 管家婆工贸ERP家具生产行业解决方案

    管家婆工贸ERP家具生产行业解决方案河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存房地产业的快速发展,带动了家具建材制造的快速增长,也使得大量的资金进入这个领域,生产厂家间的竞争日趋激烈。建材家具的制造厂家,要想在竞争中取胜,就必须要走产品创新、提升企业管理水平的路子。管家婆(云)工贸ERP,无疑是这些企业提升企业管理水平,在竞争中取胜的利器。01家具企业面临的问题未采用信息化、数字化管理的家具企业面临的问题很多,具体有:※ 存货品种多,仓库的手工账册难以维护,企业无法及时、准确地掌握库存信息。※ 生产小批量、多品种

  • 生产型企业仓库管理之批次管理详解

    生产型企业仓库管理之批次管理详解河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存批次管理对于生产企业的意义来说在于通过对原材料的出入库全过程进行标识和批次管理,确保当产品出现问题或需要时可实现追溯。搞好批次管理,能确保产品从原材料进厂到出厂交付的每个环节,从而使在制品在周转过程中工序不漏、数量不差、零件不混,一旦发生质量问题能够迅速准确地查出原因。今天,小编就为大家分享一下生产型企业仓库管理过程中有关批次的相关知识。一、管理基础,合理规划在仓库内部,要对仓库、库区、货架、货位进行严格的定义,在此基础上,识别所

  • 如何看待生产企业数字化进销存管理的必要性?

    如何看待生产企业数字化进销存管理的必要性?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存相对于其他行业而言,工业企业实际上有着更高的信息化程度。但进入工业4.0时代以后,物联网、数据中台、工业云等很多新概念的提出,却让不少工业企业原本清晰的数字化实践变得有点跟不上时代步伐了。尤其对于很多中小型工业企业而言,依托数字化转型的管理升级变成了一件难以实行的事情。那为什么工业企业也需要数字化进销存管理呢?其实,对于工业企业而言,订单管理是涉及生产、资金流和经营风险控制的关键环节。而要做好与之紧密关联的各环节管理,首先就

  • 小微工厂数字化转型,重点看这里

    小微工厂数字化转型,重点看这里河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存数字化转型是对业务(包括流程、场景、关系、员工等)的重新定义,在内部能完成全面在线,在外部能适应各种变化,全面实现从前端到后端的自动化和智能化,创造价值。相较于大型制造企业,小微工厂的数字化转型面临着更多的难题,如:规模较小、商品管理不规范、生产管理混乱、账务不清晰、缺乏专业技术人才等,更重要的是数字化转型预算有限。那么,小微工厂企业如何成功实现数字化转型呢?重点看这里:1、云上管理,降低成本近年来,越来越多的企业选择管理上云,一方面

  • 制造企业如何做好生产成本核算?

    制造企业如何做好生产成本核算?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程。生产成本核算不准确,会影响资产的价值和经营产生的利润,因此每个企业都应该做好生产成本的核算。那如何才能做好生产成本核算呢? 首先,要明确成本核算对象。对制造企业而言,大批大量单步骤生产产品或管理上不要求提供有关生产步骤成本信息的,可以以产品品种为成本核算对象;小批单件生产的产品,以每批或每件产品为成本核算对象;多步骤连续加工的

  • 精益生产丨制造企业如何降低仓库管理成本?

    精益生产丨制造企业如何降低仓库管理成本?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存根据功能和根源,库存可以分为三类:周转库存、安全库存、多余库存。其中,维持正常运转所必需的库存叫做周转库存,也就是从供应商到公司的生产线,再到销售渠道,需要维持一定的库存量以正常运营;应对不确定因素,比如需求波动、补货延误、质量问题等的库存称之为安全库存;最后剩余的库存,既不是支持正常运转,也不是应对不确定因素的,叫多余库存,如:因订单取消、设计变更、预测失败等造成的呆滞库存等。仓库成本是制造企业精益生产管理的重要部分,但

  • 生产型企业管理之质量管理详解

    生产型企业管理之质量管理详解河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存质量管理是生产型企业管理的重要一环,但很多制造业虽深谙质量管理的重要性,却始终无法做好其管理,究其原因,无非有以下几种:1、质量管理系统不完善没有认识到员工个人与系统环境相辅相成的关系。一旦出现问题,一味向个人追责,而非寻找质量体系的漏洞与缺陷。片面强调员工个人意识与技能,缺乏培训资源、制度保障等,陷于处理具体的质量问题、不合格品泥潭,只知道埋头“发现问题-处理问题-再发现问题”的无穷恶性循环。2、管理不深入,治标不治本只知消除不合格现象

  • 人才市场大热的财务BP,中小企业有必要跟风吗?

    人才市场大热的财务BP,中小企业有必要跟风吗?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存如今,在业财融合的大趋势下,企业的内部平衡与需求正在发生变化。普华永道曾联合某国际会计师协会开展了一项调查,发现:48%的受访者认为,在未来三至五年内,财务BP(Business partner)的职位需求将大幅增加,而这正契合了前面所提到的变化。什么是财务BP?财务BP即业务伙伴,是连接财务部门与业务部门的纽带。它不光要懂财务,熟悉财务各个模块的工作内容,还要了解业务,熟悉业务运营模式,助力业务对业务财务流程梳理和优化,提供及时、周到的财务支

  • 以“智”提“效”,制造企业如何拥抱智慧工厂?

    以“智”提“效”,制造企业如何拥抱智慧工厂?河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存智慧工厂是现代工厂信息化发展的新阶段,是在数字化工厂的基础上,利用物联网技术和设备监控技术加强信息管理和服务,清楚掌握企业产销流程、提高生产过程的可控性、减少生产线上的人工干预、即时正确地采集生产线数据,以及合理的生产计划编排与生产进度,构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。顺应制造业时代发展趋势,管家婆工贸ERP也智能制造方向不断深耕,为生产企业发展助力。在物联网与智能设备数据采集方面,管家婆工贸ERP不仅

  • 从热点看趋势,这些制造行业“新词”了解一下!

    从热点看趋势,这些制造行业“新词”了解一下!河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存2021年,“三驾马车”的出口成为拉动经济增长的主引擎。面对原材料价格剧烈波动、“双碳”政策推行、招工难、物流成本暴增、各地疫情突发等挑战,中国制造业可谓是披荆斩棘,表现抢眼。随着国家政策推行与创新技术发展,制造业也催生出了不少行业热点话题,制造型企业需提前了解,才能明趋势,知方向,更好地应对市场竞争,实现数字化转型。01智能制造持续走深向实2021年底,工信部出台的《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》指出,通过选取“全

  • 数字化绝非赶时髦!制造企业数字化转型的价值在这里

    数字化绝非赶时髦!制造企业数字化转型的价值在这里河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存当下,数字化转型已经成为一种不可逆的趋势,这也意味着,数字化的时代已经到来。无论是被动还是主动,大部分企业都开始跟随趋势有所行动。那对于制造企业来说,数字化转型究竟是赶时髦还是有裨益呢?董明珠曾在中国基本盘·首届中国制造业领袖峰会上说过:“虽然主动和被动都在做,但是结果会不一样。主动你能发现自己的需求,而被动就是赶时髦。并不是说看到大家都在做,我也做,这样肯定没法搞清楚数字化到底能带来什么。数字化转型的价值,更重要

  • 工贸ERP助力生产线不良材料流程处理

    工贸ERP助力生产线不良材料流程处理工厂在生产过程中出现材料不良是无法避免的情况。主要原因有两种:第一种是来料不良。一方面,由于工厂原材料采购量大,很难做到全检,所以,难免有一些不合格的材料会混入库存当中,之后被领用至生产线;另一方面,也可能因为来料存放时间太久或对仓储环境要求太高导致材料质量问题。第二种是生产加工损坏。即材料本身质量符合要求,只是在加工时因操作不当等原因造成了材料损坏。不良材料的后续处理有3种方式,分别是:退回仓库待处理、或车间现场处理、或计入产成品材料耗用。一般情况下,生产线不良

  • 提升效率,改善生产丨管家婆工贸ERP生产物料齐套分析

    提升效率,改善生产丨管家婆工贸ERP生产物料齐套分析河南管家婆,郑州管家婆,郑州进销存生产材料部分到料,是否要先开工生产?生产过程缺料停工怎么办?在生产制造过程中,要想提高生产效率,齐套管理是很重要的一环,会直接影响库存、交付和效率。管理不善则会经常出现:车间停工待料或者频频换线,产能利用率低;PMC人员无法控制生产进度,交货周期延长;采购人员陷入无休止的追料工作中,压力大且影响生产等,最终给工厂带来不必要的损失。齐套管理能够为企业的生产效率提升带来很大帮助,特别是在小批量、多品种、定制化生产的模式下

  • 中小企业如何精细化核算销售成本?

    中小企业如何精细化核算销售成本?对于企业而言,准确核算销售成本是实现盈利的重要一环。精细化的销售成本核算能够帮助企业清晰分析销售收入与成本之间的关系,识别出利润点,优化经营决策,以达到提高盈利能力的目标。那么,企业销售成本核算不准确有哪些危害呢? 1、无法准确评估产品盈利能力准确核算销售成本可以帮助企业了解每个产品的实际成本,并与销售收入进行对比,从而计算出产品的盈利能力。反之,企业则无法得知哪些产品是盈利的,哪些是亏损的,从而无法及时进行调整和决策。2、无法精确制定定价策略销售成本核算是企业制定产

  • “免费”ERP和收费ERP有什么区别?深度揭秘

    河南郑州管家婆,郑州进销存“免费”ERP和收费ERP有什么区别?深度揭秘信息化、数字化的发展,让ERP变成了越来越多企业必不可少的事项之一。对于企业来说,ERP可以将企业的物流、资金流、信息流进行全面一体化管理,实现对企业业务流程及内部管理的有效管控,提升竞争力,降低运营成本。但是,面对市面上琳琅满目的ERP系统,不少企业主便有了这样的疑问:ERP究竟要选付费的好还是免费的好?二者又有什么区别呢?其实,ERP的价格关联其配置,配置越高则费用越高,反之则越低,在选择ERP时,我们首先要考虑的是系统与企业管理的适配性与延展

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